当前社会环境下,企业市场竞争越发残酷.企业需要在商业竞争当中获取对自身有利的处境,因此陆续的进行各种管理体系认证工作;例如ISO9001,ISO14001,ISO 45001,ISO22000,HACCP,IATF16949,ISO/TS 22163等管理体系是很多生产、制造业企业管理体系的重要组成部分,对多个管理体系的整合已成为评价一个组织内部管理水平和持续发展能力非常关键的标志.怎样建立一套既符合现行版本的国际和***标准,同时又有助于企业提升管理水平的多体系整合型管理体系,是一项艰巨而又意义深远的任务。
我们主要对以下几方面做了研究:
1,阐述整合型管理体系作为近20年衡量企业持续创造力和企业管理发展的标准.分别介绍了ISO9001:2015质量管理体系,ISO14001:2015环境管理体系,ISO45001:2018职业健康安全管理体系,ISO22000食品安全管理体系,HACCP危害分析与关键控制点管理体系,IATF 16949:2016汽车生产件及服务件组织的质量管理体系,ISO/TS22163:2017轨道交通业质量管理体系等七个管理标准产生的背景,发展历程,适用领域等.阐述了五个管理体系的特点,分别研究了不同体系之间的条款规定和相互对应关系,同时整合出各个管理体系于条款规定上的差异性和相似性,为七个管理体系的整合奠定理论基础。
2,探讨"七合一"管理体系是否能具有整合的可实践性.假设不同体系能够进行单独运营,推行,那么就会形成五种不同的程序文件,及五种内容不同的手册.这意味着产生了七个管理方针。